企業作為社會發展的主動力，環境資源的主要消耗者與工業三廢的主要產生者，義不容辭的成為了發展綠色經濟的中堅力量。作為擬上市公司，公司一直堅持發展循環經濟、搞好清潔生產的原則，努力打造“資源節約型、環境友好型”企業。公司依靠科技創新，一方面不斷推進工藝改造，大力發展節能高效、環保型生產技術，從源頭上實施節能減排；另一方面持續推進廢水和廢氣處理工程，大力發展公司循環經濟。公司通過環境管理體系的建立和持續改進，不僅有效地指導和促進了企業環境管理的科學化、制度化建設，而且使企業逐步實現了由末端治理向全過程預防控制的轉變，使公司的環境績效日益提高。
2013年度，公司進一步完善了江陰潤瑪電子材料股份有限公司《環保管理制度》等多項環境管理制度，通過組織各種競賽和培訓活動，強化員工節能意識，逐級分解節能減排目標，做到層層落實。
2014年度，公司將進一步推進環境管理體系運行，持續開展清潔生產工作，努力構建資源節約型、環境友好型企業。為了實現這一目標，公司將采取以下措施：
我們希望通過 2013 年度環境報告，將公司的環境信息系統、透明、真實地傳達給公眾，讓公司的全體利益相關者理解并支持我們的環保理念和行動，以進一步推動公司的節能減排環境保護事業。
二、公司基本情況
（一）公司概況
1、公司簡介
公司一貫秉承“向客戶提供優質的產品和滿意的服務”的宗旨，貫徹“精益求精，超凈超純，顧客滿意”的質量方針，不斷推進技術創新。
公司為股份有限公司。
三、環境管理情況
（一）環境保護理念
環保理念：綠色環保，員工健康，社會滿意。
環保方針：遵規守法，預防污染，健康安全，持續改進。
（二）環境管理組織機構和環保目標
1、環境管理組織機構
潤瑪股份高度重視環境保護工作，建立了完善的環境保護組織機構，成立了安全環保部專門負責公司環境保護工作，目前從事環境保護的專、兼職員工3人。
公司開展了ISO14001環境管理體系的全面貫標及建立工作，為了確保體系的有效性，公司每年至少開展1次內部審核活動，對發現的問題及時整改，不留隱患。
在環境管理體系運行過程中，公司總經理為環境保護第一責任人，負責整個公司的環保工作，規定各部門實施環境管理體系的職責和權限，利于分工合作，各司其職，實施和保持有效的環境管理體系。
管理者代表負責組織制定公司環境戰略、環境發展規劃及環境目標，對公司所有環境管理機構進行監督和管理。
各部門“安全環保聯絡員”負責日常的環保設備維護、監測以及資料整理等各項工作。
2、公司環境保護目標
近期目標（2014）：按照相關規定和標準排放；各污染物排放總量和濃度符合國家標準和地方政府的要求；建設項目環境影響評價、“三同時”率100%；
中長期目標：積極引入清潔生產等先進的環保理論和機制，從源頭做好全過程的污染控制，力爭在 2020年使公司綜合能耗和污染物排放水平居于國內先進水平，到2049年公司綜合能耗和污染物排放水平居于國際領先水平。
（三）環境管理制度
目前，公司已經建立和完善了各種環境管理制度。先后制定了《環境管理規章制度》、《安全環境考核規章制度》等多項環境管理制度為日常環境保護工作的正常開展打下了堅實的基礎。
（四）企業主要產污環節、污染物治理設施情況
1、污染因素、治理設施及工藝
公司在2013年度均正常排污。廢水按照相關規定和標準排放；不存在噪聲排放；固廢委托有資質單位處理。公司建有一座污水處理站，用于處理生產廢水。公司對廢水采取有效地治理措施進行削減和處理處置。
歷年來，潤瑪股份加強環境保護基礎設施及環保管理，內容涉及污水治理設施、廢氣治理設施、環評、驗收等。
（五） 公司非常重視清潔生產和環境保護工作，采取了許多清潔生產措施，于2013年底通過了本輪清潔生產審核。多年來公司立足于企業的現實、長遠的發展，堅持以持續穩健發展為原則，通過采用先進的生產工藝和生產設備、不斷完善環境管理流程、建立環境管理長效機制，取得了卓越的環境績效：
公司根據自身實際，從能源、資源、原輔料消耗和生產工藝技術等過程分析入手，連續跟蹤生產各環節以及廢料的產生、能源消耗的重點部位等，對各個環節的資源能 源利用率、產品成材率及廢物產生情況做詳細的統計，制定了可消減污染方案，總投資178萬元。 從本輪清潔生產過后，可年減少洗桶廢水18000噸，減少氟化物無組織產生量0.84噸/年，氨氣無組織產生量2.4噸/年，減少有組織氮氧化物0.045噸/年、氯化氫0.028噸/年，節水2.3萬噸，節支效益8.1萬元。
2、加強環保治理設施建設，從根本上降低污染物排放量
對于工業污水采用物化預處理后接管至亞同水處理（江陰）有限公司。目前，公司廢水處理系統由專人負責，24小時運行，定期進行監測，處理水質達到相關要求。
3、注重管理，向節能降耗要效益
公司在管理上不斷轉變觀念，樹立可持續的生產觀和節約資源、保護環境的責任意識，探索行之有效的資源管理和綜合利用機制，使有限的資源得到最大的利用效率。
2013年，公司將電機更換成節能電機，減少電能的消耗。公司加強管理，杜絕了長流水、長明燈現象。在辦公區域盡量采用自然光，少開照明燈。這樣既節約了電能，還改善了工作環境。
（六）環保教育與培訓
公司一直非常重視環保管理規范及各環保相關崗位人員的培訓。公司以國家相關法 律法規、環境管理體系及公司內部環境管理文件為依據，要求各環保相關崗位管理人員定期 學習，并將學習效果納入崗位考核，保障環保設施的穩定運行，提高相關崗位人員的專業技 能和管理水平。對專職環保管理人員，都進行了相應的培訓和考核。為了保障環保設施的穩
四、環保守法情況
（一）環境影響評價和“三同時”制度執行情況
公司項目均嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度，公司建設項目環評及“三同時”都順利通過了相關部門的驗收。
2013 年度公司進行了廢水、廢氣、廠界噪聲的達標性監測。
1、公司建有污水處理設施，生產廢水經物化預處理后接管至亞同水處理（江陰）有限公司進行深度處理。監測結果表明，公司污水排放口水質均達到GB 8978-1996《污水綜合排放標準》。
2、公司主要廢氣污染物為酸霧、氨氣、醇類等，各產生單位均已設置吸風罩后統一接入廢氣處理塔進行處置。監測結果表明，各產生單位外排廢氣均達到 GB16297—1996《大氣污染物綜合排放標準》。
3、公司通過廠房隔聲、防震降噪、將噪聲設施遠理廠界等措施降低生產設備噪聲影響。監測結果表明，公司廠區廠界噪聲均達到排放標準。
（三）環境風險管理體系建立和運行情況
公司成立了環境風險隱患排查專項工作組織結構，建立了《突發環境事件應急預案》，并已經按照要求定期進行演練與評價。
公司按照“預防為主、自救自主、統一指揮、分工負責”的原則，成立應急救援指揮部。公司主要負責人擔任指揮部總指揮和副總指揮，指揮部下設技術組、搶險組、后勤組、應急組及通訊組等五個小組，組織機構見下圖：
（一）本年度環境報告涵蓋公司所有相關部門；
（二）本環境報告書報告期限為2013年1月1日至2013年12月31日，于2014年4月1日發布。
（三）編制人員及聯系方式
編制單位：江陰潤瑪電子材料股份有限公司
電話：0510-86225379 電子郵箱:liuyhl@163.com
如對本報告書有任何疑問或意見，歡迎來函、來電咨詢。
1、來函咨詢地址：江陰市周莊鎮歐洲工業園區
2、聯系方式：電話：0510-86225379 傳真：0510-86221685；電子郵箱：liuyhl@163.com。
六、結語
江陰潤瑪電子材料股份有限公司將始終堅守與環境共同和諧發展的道路，通過不斷改進生產工藝、加強環境保護管理水平，進一步提升公司清潔生產能力，履行應盡的環境保護社會責任，實現可持續發展的綠色經濟，并繼續加強環境信息披露工作，使社會公眾和政府了解企業的環境保護情況。